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| 名称： 史佳良-项目管理-论文.pdf25 |
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| 所属分类： 项目管理 |
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| 文件大小： 990 KB |
| 更新时间： 2007-1-11 9:21:00 |
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史佳良-项目管理-论文.pdf25简介开始
引言
项目管理的开始出现在20世纪50年代。1957年，美国的路易斯维化工厂，由于生产
过程的要求，必须昼夜连续运行。因此，每年都不得不安排一定的时间，停下生产线进行
全面检修。过去的检修时间一般为125 小时。后来，他们把检修流程精细分解，竟然发现，
在整个检修过程中所经过的不同路线上的总时间是不一样的。缩短最长路线上工序的工
期，就能够缩短整个检修的时间。他们经过反复优化，最后只用了78 个小时就完成了检
修，节省时间达到38%，当年产生效益达100 多万美元。这就是至今项目管理工作者还在
应用的著名的时间管理技术“关键路径法”，简称CPM。
就在“关键路径法”发明一年后，美国海军开始研制北极星导弹。这是一个军用项目，
技术新，项目巨大，据说当时美国有三分之一的科学家都参与了这项工作。管理这样一个
项目的难度是可想而知了。而当时的项目组织者想出了一个方法，为每个任务估计一个悲
观的、一个乐观的和一个最可能的情况下的工期，在关键路径法技术的基础上，用“三值
加权”方法进行计划编排，最后竟然只用了4年的时间就完成了预定6年完成的项目，节
省时间也达到了33%以上。
两项技术的显著成果说明“项目管理”对于项目的快速完成还存在着
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