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| 名称： 西安交通大学管理学院-项目时间管理(ppt44) |
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| 所属分类： 项目管理 |
| 下载要求： 10学币或VIP (学币和VIP购买说明) |
| 总计下载： 次 |
| 文件大小： 623 KB |
| 更新时间： 2007-1-11 9:44:00 |
| 西安交通大学管理学院-项目时间管理(ppt44)下载地址 |
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| ::西安交通大学管理学院-项目时间管理(ppt44)电子书简介:: |
西安交通大学管理学院-项目时间管理(ppt44)简介开始
6 项目时间管理
6.1进度计划
6.1.1项目时间管理的内容
6.1.2项目时间管理的方法
6.1.1 项目时间管理的过程
项目时间管理定义
涉及确保项目准时完成所必需的过程。
项目时间管理的过程
活动定义——涉及确定项目团队成员和项目干系人为完成
项目可交付成果而必须完成的具体活动。（WBS）
活动排序——涉及确定项目活动之间的关系，并形成相应的
文档。
活动历时估算——估计完成具体活动所需要的工作时间。
制定进度计划——分析活动顺序、活动历时估算和资源要求，
制定项目进度计划。
进度计划控制——控制和管理项目计划的变更。
项目时间管理的工具
甘特图 网络图和关键路径分析
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