日  程
XX咨询公司对XX钢项目的认知与了解
项目总体思路、策略与原则
项目实施的具体绩效表现
项目实施的关注要点
项目实施阶段划分与工作计划
项目人天与费用估算
XX咨询公司特点与优势介绍
附：现有IT系统分析与建议

XX钢概况：企业部分指标分析（2000年度）
XX咨询公司对XX钢项目的认知与了解

问题之一：企业的核心竞争力不突出
问题之二：企业运营管理是职能驱动而不是流程驱动
问题之三：“客户导向”、“市场导向”尚显薄弱
问题之四：财务管理的作用发挥不足
问题之五：信息管理落后分散，信息孤岛限制沟通
日  程
XX咨询公司对XX钢项目的认知与了解
项目总体思路、策略与原则
项目实施的具体绩效表现
项目实施的关注要点
项目实施阶段划分与工作计划
项目人天与费用估算
XX咨询公司特点与优势介绍
附：现有IT系统分析与建议