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| 名称: 项目管理(推荐PPT182) |
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| 所属分类: 项目管理 |
| 下载要求: 10学币或VIP (学币和VIP购买说明) |
| 总计下载: 次 |
| 文件大小: 872 KB |
| 更新时间: 2007-1-11 10:10:00 |
| 项目管理(推荐PPT182)下载地址 |
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项目管理(推荐PPT182)简介开始 项目定义 在一定的时间、成本、品质、范围限制下,(短时期的)努力以创造特定产品或服务 项目管理成功的因素 必须就下列因素取得平衡: 范围、时间、成本、品质 没有项目管理的特征 项目总是落后,或不能达到要求 技术与处理过程没有标准 管理都是被动的,看不出价值 管理所需的资源、时间都不在计划中 项目似乎还都算“成功”,只是压力大,加班多 为什么不用“项目管理” 没有规划的习惯,不愿先期投资 公司、客户文化重视“执行”,而不是“管理” 知道要管理,不知如何管理 认为项目管理只是工具,不是体系 为什么不用“项目管理” 被项目管理的繁琐要求吓到 成员怕被控制,失去创造乐趣 高层怕因授权而失去控制 建立项目管理体系,成本太高 项目管理(推荐PPT182)简介结束,下载后阅读全部内容 |
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