项目管理Chinese.PPT34简介开始
项目管理—目录 项目管理简介 项目管理程序和方法 项目管理要素介绍 项目管理简介 Work smarter, Not harder 项目 项目管理
项目管理简介—项目定义
项目的定义: 项目是需要一定的时间、一定的预算、按照一定的规范完成的某一特定的目标。 解释 项目有一个明确的目标 项目的执行有一系列相互关联的业务 项目需要各种资源来支持和一系列特有的方法 项目有具体的时间计划或有限的寿命 项目是独一无二的、一次性的努力 每个项目都有一系列的利益相关人 每个项目都包含一定的不确定性
项目管理简介——项目列举 项目例子 研制一枚原子弹 安排一次演出活动 制作一份商业计划书 合并两家公司 主持一次会议 开发一个新产品 建造一个房子.
项目管理Chinese.PPT34简介结束,下载后阅读全部内容 |