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| 名称： 项目管理专业培训.ppt43 |
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| 所属分类： 项目管理 |
| 下载要求： 10学币或VIP (学币和VIP购买说明) |
| 总计下载： 次 |
| 文件大小： 696 KB |
| 更新时间： 2007-1-11 11:24:00 |
| 项目管理专业培训.ppt43下载地址 |
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项目管理专业培训.ppt43简介开始
c括总计5000平方米的面积，8间卧式，2间浴室，一间双车道车库，中央空调和一个游泳池.
需求建议书的内容(2)
客户供应
项目实施上客户提供的保障，物品供应等
客户的付款方式
这是承约商最为关心的，如分期付款、一次性付款等
例某房地产开发商在项目启动时支付给建筑公司20%的款项，项目完成50%再支付30%的款项，项目完成竣工后支付剩余50%资金。
项目的进度计划
这是客户最为关心的，如装修房子的及时完成可以保证你尽早的享受舒适的居住条件
需求建议书的内容(3)
对交付物的评价标准
项目实施的最终标准是客户满意，否则承约商很难获得所期望的利润
有关承约商投标的事项
应规定建议书的格式及投标方案的内容
投标方案的评审标准
可能包括：承约商背景及经历、技术方案、项目进度、项目成本
东方公司办公楼建设项目需求建议书
有关单位：
东方公司向具有建设部建筑一级认证企业的承约商征求办公大楼建设,项目目标是：建设1234平方米高3层框架结构的办公大楼。
1、工作表述
承约商将执行下面任务：
主体框架工程建设、建筑设备安装、装修工程。
2、要求
承约商应根据国家标准建设，提供施工计划和施工方案。
3、交付物
符合国家建设标准的办公大楼。
4、东方公司提供的条款
东方公司将向承约商提供办公大楼施工图纸。
5、需求信息
承约商在执行工作之前，必须获得东方公司对施工方案的认可。
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