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| 名称： 中国项目管理知识体系.doc47 |
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| 所属分类： 项目管理 |
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| 文件大小： 682 KB |
| 更新时间： 2007-1-11 15:27:00 |
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中国项目管理知识体系.doc47简介开始
中国项目管理知识体系
第一章 项目的基本概念和范畴
1.1 项目定义和属性
1.1.1 项目定义
项目在本纲要中有专门的含义。项目是创造独特产品、服务或其它成果的一次性工作任务。
工作有两类不同的方式，一类是持续不断和重复的，称为常规运作（运行或操作）。例如：火车在某一线路上往复运行。另一类是独特的一次性任务，称为项目，例如：某人乘火车赴某地完成一项使命[1]。
任何工作无论是常规运作还是项目均有许多共性，比如：
· 要由个人或组织机构来完成
· 受制于有限的资源
· 遵循某种程序
· 要进行计划、执行和控制等[2]
1.1.2 项目属性
项目类工作具有以下属性。
一次性
一次性[2]是项目与其他常规运作的最大区别。项目有确定的起点和终点，没有可以完全照搬的先例，也不会有完全相同的复制。项目的其他属性也是从这一主要的特征衍生出来的。
独特性
每个项目都是独特的[2]。或者其提供的成果有自身的特点；或者其提供的成果与其他项目类似，然而其时间和地点，内部和外部的环境，自然和社会条件有别于其他项目，因此项目总是独一无二的。
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