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| 名称： 企业战略规划书.pdf41 |
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| 所属分类： 战略管理 |
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| 文件大小： 1050 KB |
| 更新时间： 2007-1-12 10:38:00 |
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企业战略规划书.pdf41简介开始
关节轴承产品在国际市场上的价格约为世界著名厂商产品价格的30-45%，说明
在国际上LS 轴承属于附加值不够高的产品，同时表明LS 产品升级还存在较大
的潜在空间。
2．LS在全球关节轴承市场中占有一定地位
瑞典和日本的企业仍保持全球轴承主要供应商地位，各企业在全球市场中
区域重点不同。年销售额在全球头十名轴承公司中日本5家、美国2家、德国
2家、瑞典1家，其中最大的仍是瑞士SKF，其年销售额达50亿美元，占全球
市场总份额的14.3%；最小的是美国TORRINGTON，其年销售额达10亿美元，
占全球市场总份额的2.9%（表2）。我国虽然轴承总销售额以占全球的1/5，但
我国的最大轴承企业的规模仅为美国TORRINGTON 的8.5%，为瑞士SKF 的
1.7%。可见我国轴承企业是以中小企业群体参与国际市场竞争的。
表2 世界十大著名轴承公
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