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| 名称： 五矿金融板块战略咨询项目最终报告.ppt102 |
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| 所属分类： 战略管理 |
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| 文件大小： 756 KB |
| 更新时间： 2007-1-12 13:36:00 |
| 五矿金融板块战略咨询项目最终报告.ppt102下载地址 |
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| ::五矿金融板块战略咨询项目最终报告.ppt102电子书简介:: |
五矿金融板块战略咨询项目最终报告.ppt102简介开始
五矿金融板块发展战略
目录
五矿集团有必要大力发展金融板块
金融板块在五矿集团内部的定位
金融控股公司是集团发展金融板块的理想模式
金融控股公司作为集团的一个利润中心，不行使集团的管理职能
愿景——可持续追求的远大目标
战略——实现愿景的基本途径
战略五大要点
细分市场领先：战略的核心目标
细分市场领先：准确选择细分市场是这一战略成功的前提
英才驱动：金融行业最显著的特征和要求
英才驱动：提供充分的发展空间和有竞争力的薪酬是英才驱动战略的要点
积极并购：金融板块快速增长、实现愿景的重要手段
积极并购：资本通道与整合能力是成功并购的保障
新业务平台：建立系统的新业务发展机制，实现可持续发展
业务协同：充分挖掘业务协同效应，建立独特和持续的竞争优势
在愿景和战略的指导下，金融板块应在已经进入的行业中有所选择、有所取舍，并考虑进入新的领域；在此基础上形成基本的业务组合
对金融板块现有的金融企业，应视情况分别处理
战略的时间展开
目录
控股公司自身业务 金融板块诊断、投资及投行业务发展策略
五矿金融板块目前资金、人才的基础相当薄弱
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