战略管理 MBA授课大纲
主讲人  李  非
企业战略作战的程序
 

第一节  战略管理的过程
本节内容包括：
浮现战略
战略管理的过程
环境分析的基本任务
设定战略目标
战略生成
战略实施
战略控制
一、隐含的战略与明确的战略
每个企业都有自己的目标和行动模式，也可以说，每个企业都有自己的战略。
隐含的战略主要是通过企业的一组行动表现出来，也被称为浮现（Emergent）战略。
明确的战略是指那些用文字清楚表达出来的战略，但要注意，当具体行动与文字表述相偏离时，行动中隐含的才是真正的战略内容。
为提高战略的成功率，越来越多的企业着手制定明确的战略。