战略管理概论.pdf52简介开始 第一章 战略管理概论 企业战略管理是最前沿、最综合、最高级的学科。 中国经济总量居世界第六,超过意大利。 战略管理最重要的一环是组织管理。 人力资源配置:几类人:工人(高级技工)、管理人员(高级)、高级财会人员、真正的 人力资源专家。 战略:指导战争的计划和谋略。孙子兵法是两千多年前,西方产生于两千年罗马时代。 美国人认为一个真正的高级CEO 是无价的。 人力资源:1、如何配置人;2、配置后,这些人如何控制管理,使之不偏离方向。 企业需要各种人材,是人才结构,从上到下,各种各样的人。 西方认为战略是将军艺术。 实则示之与虚,欲东则示行与西。 战略的实质是优化资源配置,争取竞争优势。 人类从短期经营行为向长期战略转变。 事物运动决定于内因,内部管理同外在条件结合产生绩效。 企业的效益来自 战略管理概论.pdf52简介结束,下载后阅读全部内容 |