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| 名称： 卓越之路-企业全面管理战略实务.pdf67 |
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| 所属分类： 战略管理 |
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| 文件大小： 807 KB |
| 更新时间： 2007-1-12 17:41:00 |
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卓越之路-企业全面管理战略实务.pdf67简介开始
为什么当前特别需要关注战略
20年前，很少有人关注战略。但是，现在形式不同了，到处可以听到人们谈论全球化、知识经济、网络经济等热门话题。战略似乎也成了时尚名词。
为了让大家对战略的背景有一个完整的认识，我们这里做一点结构化的分析。任何一个企业，它的生存环境都无一例外的有三个基本要素：供给方、需求方和市场方。
供给方：指提供各种工业品、消费品和各种服务的企业和其他组织；
需求方：指顾客，包括个人消费者和商业用户；
市场方：指供需各方活动的场所和空间。
这三个方面是每个企业都要面对和研究的，其中隐含着所有重大的战略课题。
顾客至上
◎ 案例
顾客：请你拿件羊毛衫给我看看。
售货员：请等一会儿。
顾客迟疑了一下，然后走到另一个柜台。
看来，现在的顾客越来越没有耐心了。
其实，这是当今市场经济的一个普遍特征，买方市场的出现给顾客带来了最大限度的利益。对于企业来说，就要不折不扣的把顾客当成上帝。所以，新世纪中国企业面临的挑战就是：顾客至上。
现在由顾客决定：
想买什么。
想什么时候买。
想买的产品或服务的样式。
采用什么方式买。
残酷的现
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