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| 名称： xx集团战略－各自主产业业务发展的理解.ppt55 |
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| 所属分类： 战略管理 |
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| 文件大小： 787 KB |
| 更新时间： 2007-1-12 17:49:00 |
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xx集团战略－各自主产业业务发展的理解.ppt55简介开始
业务分析报告目录
XX电子经过九年的发展（尤其是近四年的高速发展），已成为XX集团自主企业中的支柱企业之一
XX电子的高速发展表现为规模的快速增长，2001年产销量位列全国第二
外销收入占整个销售收入的比例逐步加大
外销比例加大原因之一是XX电子注重追逐利润高的产品
外销比例加大的另外一个原因是国内市场竞争激烈，产品价格大幅下跌，XX电子在国内市场开拓受阻，因而加大向国外开拓的力度
专业市场：TCL、泰丰等在电信市场占领更多份额，万德莱、康美思等向电信市场渗透，
XX电子在专业市场发展受挤压
零售市场：步步高、侨兴等在零售市场占有优势，XX电子品牌知名度不高，在零售市场
表现不佳
批发市场：低价杂牌机具有价格优势
而良好的生产管理能力和品质管理能力使XX电子有能力进行OEM（外销）制造
销售毛利虽大幅增长，但税前利润的增长却极为缓慢，税前利润率反而呈下降趋势
分析税前利润增长缓慢的原因：财务费用、营业费用等的迅猛增长，是侵蚀公司盈利能力的重要因素
三年来，财务费用的平均增长率为211％，财务费用的迅猛增长，“侵蚀”了销售利润所带来的增值收益
营业费用的大幅增加源于XX电子加大专业市场和商业市场开发力度
XX电子盈利能力不强，经营能力有待进一步挖掘：帐面存在利润，但经营活动获得的现金净额为负值，只能向银行贷款维持日常运作，使得财务风险进一步集聚
存货和应收账款占总资产2/3以上且周转天数高，资金积压严重，资金运用效率低下，经营管理能力尚有较大潜力可挖
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