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格兰仕集团企业管理调研报告
第一部分、管理概况
格兰仕是一家在乡镇企业基础上发展起来的以生产微波炉为主的家电企业
集团公司。从1990 年开始，格兰仕开始全面实行现代企业制度改革，逐步建立
起现行的组织管理体制。
从对格兰仕的调研来看，公司的快速发展并成为国内外有影响的企业是在
1992 年进入微波炉行业以后。格兰仕成功地运用了总成本领先、规模化和专业
化等发展战略，使企业迅速从当时微波炉市场的“小字辈”成长为市场领先者。
格兰仕从成立到发展成为现在的规模，大致经历了四个阶段（发展过程中的
主要事件见附录1。）。
一、发展阶段
发展过程
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