薪资福利制度

1                 总  则

1.1          为了激发员工的积极性，主动性和创造性，本着按劳分配，多劳多得原则，合理分配员工劳动报酬，特制定本制度。

1.2          薪资的制定原则。

1.2.1         激励性  在公司内各类、各级职务的薪酬基准应适当拉开差距，体现其激励效果。

1.2.2         竞争性  体现公司薪酬的吸引力，着眼战胜竞争对手。吸引公司所需人才，同时留住人才。

1.2.3         经济性  以公司的实际承受能力为依据。

1.2.4         可比性  以同区域、同行业薪酬中等偏上标准为比较。

1.2.5         合法性  符合现行的国家和地方有关劳动法规与政策。

1.2.6         针对性  不同种类的员工采用不同的薪资形式。

1.3          公司员工的薪酬以员工所在岗位的工作责任大小、难易程度、技术含量、劳动强度、市场因素和相对价值为制订依据，以履行岗位职责的好坏程度为基准来决定薪酬的标准。 

1.4          本制度适用于总监级（以下）的公司正式员工。总经理的薪酬由董事会另行制定。

2                 薪资结构

2.1          薪酬是公司对员工为公司所做的贡献（包括实现的绩效、付出的努力、时间、学识、技能、经验与创造）所给予的相应回报。 

2.2          本公司正式员工的工资施行结构工资制，即：

  每月薪资=基本工资+绩效工资+津贴+福利+奖金

2.3          基本工资为公司员工基本生活保障之用，根据国家的有关规定上浮后确定，按月发放。

2.3.1  基本工资不与绩效考核挂钩。

2.3.2  基本工资根据岗位职责、技术含量、劳动强度等原因划分为若干等级，具体见附表1。

2.4          绩效工资为公司员工履行自身岗位职责好坏程度的货币体现，与绩效考核的结果挂钩。公司根据员工的绩效考核结果核算岗位工资，在月度绩效考核完成后发放。

2.4.1  绩效工资根据岗位的类别不同分为生产员工、营销员工、机关员工和技术员工四类，具体考核方式见《绩效考核制度》。

2.4.2  员工的绩效工资同基本公司相挂钩，具体比例见《绩效考核制度》。

2.5          津贴是依据国家政策性规定及公司为激励员工而设立的。其组成部分为：

2.5.1  学历津贴：以国家教委承认的学历为准。           

2.5.2  工龄津贴：根据为公司做出贡献的年限发放。在公司工作一年以上者均可享受。

2.5.3  职称津贴：主要参照国家发放的职称证书，对公司内部确有一技之长的资深员工经公司经理办公会研究确认后，可以享受相应的师承内津贴补助。

2.5.4  特殊津贴：

A、在企业内部起到特殊作用，作出特殊贡献的员工享有的津贴。

B、承担特殊工作期间享有的津贴。

2.6          津贴的发放标准由人力资源部进行制订，报总经理批准后执行。特殊津贴的发放标准由总经理视情况掌握，但特殊津贴每月不得超过    元，如果超越此限，总经理应向董事会提出申请，由董事会负责审批。

2.7          奖金是对能超额完成工作的员工的一种奖励，当公司年目标利润超额完成时一次性发放效益奖金即年终奖，具体发放方法由公司统一制定，由董事会批准。

3                 加班加点工资和特别奖金