执行力组织与绩效突破(ppt101)部分目录：

我们向优秀企业学什么？
执行力组织与绩效突破——构建企业执行力体系
今天讨论的内容
主要内容：
市场竞争引发的企业变革
中国企业目前面临的情况
君合智联对企业执行力组织的认识
协助学员了解企业执行力组织构建包括：
君合智联绩效组织构建框架
君合智联绩效组织构建步骤
执行力低下——企业管理中最大的黑洞
企业成功的关键因素
沃尔玛的成功之道
富士康：军事化管理打赢商场硬仗
传统管理学对“执行”的认识
国内专家还停留在“口号”层面
执行力低下：缺乏规范化、表单化管理
执行力低下：奖惩不力
企业执行力低下表现症状
企业执行力低下原因分析
在企业内部实现六个现代化构建高效执行力组织
执行力组织构建步骤与方法
执行力体系构建逻辑路线
第一步：组织灵活化、问题简单化
组织的三个基本问题
战略与业务流程对组织结构产生影响
企业组织几种基本形态
企业组织激活-富士康经验
组织架构和职位设计模型
第二步：岗位责任化、配置合理化