铸造高绩效团队执行力 ppt77简介开始
铸造高绩效团队执行力(ppt77)部分目录:
内容提要: 第一讲:什么是执行力? 第二讲:执行力是一个系统工程 第三讲:执行力的三大流程 第四讲:创建执行力文化 第五讲:要做执行型领导人 第六讲:提高执行力的“科学程序” 三个关键问题: 执行力的症结在哪里? 企业发展需要什么样的意识基础? 谁是执行力的主体? 三星变革的启示: 1、解剖自己,正视现实 2、出了问题,领导要承担责任 3、从我做起,以身作则,变革的决心 结论: 观念决定思维 思维决定行动 行动决定习惯 习惯决定品德 品德决定命运
案例:德隆公司的崩盘说明什么? 一是疯狂扩张 二是疏于管控 三是各级管理者的执行力不到位
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