目标管理与绩效评估

本次课程目标
澄清对绩效管理的认知及相关观念的;
了解绩效指标的分解与确定;
学习绩效面谈的基本技巧;
了解绩效沟通与辅导(ppt126)部分内容：

课前调查状况
贵公司员工对绩效考核的认知
可能存在的问题
对绩效管理的认知
指标的量化与分解
薪酬制度的公平性
绩效管理制度本身
如何应用考核结果
人情关与面子思想
Part 1
为什么需要绩效管理
员工绩效不彰的原因
什么是绩效管理
绩效管理的精神与难点