了解绩效沟通与辅导(ppt126)简介开始
目标管理与绩效评估
本次课程目标 澄清对绩效管理的认知及相关观念的; 了解绩效指标的分解与确定; 学习绩效面谈的基本技巧; 了解绩效沟通与辅导(ppt126)部分内容:
课前调查状况 贵公司员工对绩效考核的认知 可能存在的问题 对绩效管理的认知 指标的量化与分解 薪酬制度的公平性 绩效管理制度本身 如何应用考核结果 人情关与面子思想 Part 1 为什么需要绩效管理 员工绩效不彰的原因 什么是绩效管理 绩效管理的精神与难点 了解绩效沟通与辅导(ppt126)简介结束,下载后阅读全部内容 |