内容简介
开发管理导论：开发管理；创新。
战略：新产品战略计划——产品创新大纲：战略过程和管理。
概念形成：创造性过程和创造性人才；新产品概念形成过程；新产品构
思的收集和处理。
评价：概念评价系统；大纲和预选；筛选与原型测试；产品使用测试；
试销；经济分析。
商业化：投放前控制；投放周期；新产品营销计划；营销手段；商业化
中的投放控制及特殊领域。