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| 名称： Work center流程(ppt 33) |
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| 所属分类： 流程管理 |
| 下载要求： 10学币或VIP (学币和VIP购买说明) |
| 总计下载： 次 |
| 文件大小： 1327 KB |
| 更新时间： 2007-3-22 11:56:00 |
| Work center流程(ppt 33)下载地址 |
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| ::Work center流程(ppt 33)电子书简介:: |
Work center流程(ppt 33)简介开始
Work center相關作業-名詞釋義
標準成本 = 標準材料成本(BOM之主Source *材料單價) + 標準人工/ 機器成本
(Routing中各Work Center所設定的標準人工/機器工時*人工/機器之費率)
+標準制造費用(Routing各Work Center所設定的Burden工時* 制造費率)
(發生時間: 成會做Costing Run時)
計劃成本 = 計劃材料成本(工單實際所列材料*材料單價) +計劃人工/機器成本
(同標準人工/機器成本) +計劃制造費用(同標準制造費用)
(發生時間: 生管開工單時)
實際成本 = 實際材料成本(實際使用材料(含報費. 超領)*材料單價)
+實際人工/機器成本(結工令時制造CFM的總工時*Cost Center中本月的
人工/機器費率) +制造費用(制造CFM的Burden工時*本月制造費率)
(發生時間: 制造結完工令, 生管關閉工單時)
成本差異 = 實際成本 - 標準成本
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