项目执行现场实施的管理
前面各章讲述了现场实施的基础知识和基本方法；本章就一个项目所涉及的各个现场实施环节，按顺序进行描述。
　　一、项目计划

　　1．项目执行计划
　　项目执行计划是指在项目执行之前，所制定的控制和保证项目有效进行的工作文件，通常由项目负责人制定，并与客户确认具体时间安排。
　　项目执行计划主要涉及项目的要求和标准、项目执行进程安排、人员工作的界定和安排、中期和终期递交的结果及需要汇报的内容。
　　项目执行计划的制定，必须遵循以下标准：
　　·明确和理解项目要求；
　　·人员分工界定必须清晰和明确；
　　·进程安排必须可行；
　　·执行计划的表达尽可能直观、形象。