项目管理与控制(PPT 73)简介开始
一 、 项目概论 1. 项目的定义 (1)项目的本质特征 是一系列工作的组合 是一种必须完成的、临时性的、有限的任务过程 具有特定的目标 必定在一定的约束条件下进行 必然消耗或占用一定的资源
(2)项目的定义:在一定的约束条件下,具有明确目标的一次性任务或事项。 2、项目的必备条件 构成一个项目,必须具备如下4项基本条件: (1) 是一个系统的有机整体; (2) 具有明确的目标; (3) 具有明确的起点和终点; (4) 具有资源条件的保障与制约。 项目管理与控制(PPT 73)简介结束,下载后阅读全部内容 |