一、发展物资采购电子商务迫在眉睫，意义重大
　　1、物资采购在工业企业中的地位和作用发生了急剧变化，已经引起企业各级经营管理决策人员的重视。

　　在为数众多的由计划经济时期的生产工厂演变过来的国有企业当中，物资采购工作地位和作用一直没有被正确地认识和得到应有的重视。计划经济时期，企业的主要任务是按计划生产、向国家提供产品；与之相对应，物资供应部门的作用和地位主要是保证供应、简单的持币购物、单纯的花钱部门和看堆保管部门，并被定位在为企业生产建设服务的后勤三线部门位置上。

　　随着社会主义市场经济体制的不断建立和国有企业改革的不断深入，国有企业逐渐成为以市场为导向、以效益为中心的市场竞争主体。物资采购作为企业生产经营价值链主链条的第一个环节，是企业资金和物质投入的开始，对工程项目投资成本控制、产成品成本控制和质量控制至关重要，是企业挖掘效益潜力的非常重要的关键环节。物资采购行为已经不再是计划经济时代的简单的持币购物，而是一种专业技术经济行为，在西方发达国家已经发展成为专家采购，购买的不仅仅是实物，更是物资的功能（使用价值）和产品服务。物资采购部门已经不仅仅是花钱部门和简单的后勤保供部门，而成为企业生产经营最贴近市场的一线部门之一。物资采购不仅要保证生产建设物资供应、降低采购风险，更要在保证供应的同时，千方百计降低物资采购成本、减少资金占用。

　　2、工业企业物资采购管理工作急待加强、水平急待提高,提升物资采购管理手段、加快物资信息共享步伐，势在必行。