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名称：联想集团的目标考核激励(ppt16

所属分类：目标管理

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更新时间： 2007-6-5 9:26:52

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::联想集团的目标考核激励(ppt16电子书简介::

联想集团的目标考核激励(ppt16简介开始
引言
在设计P3项目时，我们研究了很多公司的绩效管理和奖金项目，这些公司包括：
原联想
IBM
行业中的其他领先公司
什么是P3?
P3通过以下途径体现公司高绩效文化：
设定优先级目标
提供持续反馈
奖励结果
奖金与绩效直接挂钩
简单、易用
高绩效文化下的绩效管理
通过设定KPIs（关键业绩指标）建立可衡量的绩效目标
清晰设立优先级任务/目标
设定公司期望的目标结果
提供持续的反馈
和员工一起回顾公司的季度经营业绩
每季和员工进行一对一的绩效沟通与反馈
每半年通过简单的评估方式对个人KPIs进行绩效评估
奖励结果
非Executive人员每半年发放一次奖金
Executive人员发放年度奖金
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