洗浴经营管理方案.doc23简介开始 一、经营战略 1、在产品上延伸 (1)实行酒店化经营、注重酒店的文化建设,强调顾客的参与性 们将在各节日举办不同形式的活动并整合酒店产品进行销 售,从而形成本店特色。 (2)坚持绿色洗浴、健康休闲的经营方向,力求酒店产品具备 健康品质, 成为各阶层消费的去处。 (3)注重环境修饰,创建一流舒适的经营场所。 (4)实现人性化便捷服务,创建私人会所并开办委托代办服务 (具体形式有交通、观光、定票、购物等)。 (5)产品价格以迎合中高消费为主,界定顾客群体。 (6)远景目标:酒店一年内形成品牌,建立顾客、员工忠实体系。依托品牌优势实现连锁和多元化经营。
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