MTP
Management Training Program
二则案例
之一：民营企业（二次创业）
二则案例
之一：民营企业（二次创业）
二则案例
之二：著名外企（现地化推进）
二则案例
之二：著名外企（干部现地化）
企业普遍存在的问题
◆ 管理是什么？为什么？如何做？

◆ 管理人员经常忽视公司整体的方针、目标

◆ 缺乏共同的管理思维基础，理解差异导致
     结果差异

◆ 管理的原理、原则理解不足，缺乏有效方法

◆ 对人性的重视薄弱，以我为主，主观大于客观