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| 名称： 公司治理vs公司管理ppt14 |
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| 所属分类： 经营管理 |
| 下载要求： 10学币或VIP (学币和VIP购买说明) |
| 总计下载： 次 |
| 文件大小： 601 KB |
| 更新时间： 2007-6-5 16:42:02 |
| 公司治理vs公司管理ppt14下载地址 |
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公司治理vs公司管理ppt14简介开始
公司治理的起因
公司契约的不完备性
公司逐渐大型化，公司所有权与经营权分离
公司资金来源
资金提供者与经营管理阶层间之代理关系
公司的剩余索取与控制对应问题
公司治理概念的提出
公司治理的定义
狭义的公司治理，是指所有者，主要是股东对经营者的一种监督与制衡机制。
广义的公司治理则不局限于股东对经营者的制衡，而是涉及到广泛的利害相关者，包括股东、债权人、供应商、雇员、政府和社区等与公司有利害关系的集团。
公司治理vs公司管理
公司治理与公司管理（corporate management）是不同的。通俗地讲，如果说公司管理主要是指经营班子对一般员工的管理，那么公司治理则指股东、出资人、所有者（委托人）对董事会、监事会、经营班子（代理人）的管理，按照代理理论，就是委托人对代理人的管理。在这个意义上，公司治理更接近于我国国企领导班子建设的概念，只不过公司治理强调的是经济逻辑、法律逻辑，而领导班子建设强调的是政治逻辑。可以讲，公司治理是公司管理的基础。没有好的公司治理，很难有好的公司管理。
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