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| 名称: 公司治理vs公司管理ppt14 |
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| 所属分类: 经营管理 |
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| 文件大小: 601 KB |
| 更新时间: 2007-6-5 16:42:02 |
| 公司治理vs公司管理ppt14下载地址 |
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公司治理vs公司管理ppt14简介开始 公司治理的起因 公司契约的不完备性 公司逐渐大型化,公司所有权与经营权分离 公司资金来源 资金提供者与经营管理阶层间之代理关系 公司的剩余索取与控制对应问题 公司治理概念的提出 公司治理的定义 狭义的公司治理,是指所有者,主要是股东对经营者的一种监督与制衡机制。 广义的公司治理则不局限于股东对经营者的制衡,而是涉及到广泛的利害相关者,包括股东、债权人、供应商、雇员、政府和社区等与公司有利害关系的集团。 公司治理vs公司管理 公司治理与公司管理(corporate management)是不同的。通俗地讲,如果说公司管理主要是指经营班子对一般员工的管理,那么公司治理则指股东、出资人、所有者(委托人)对董事会、监事会、经营班子(代理人)的管理,按照代理理论,就是委托人对代理人的管理。在这个意义上,公司治理更接近于我国国企领导班子建设的概念,只不过公司治理强调的是经济逻辑、法律逻辑,而领导班子建设强调的是政治逻辑。可以讲,公司治理是公司管理的基础。没有好的公司治理,很难有好的公司管理。 公司治理vs公司管理ppt14简介结束,下载后阅读全部内容 |
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