中高层经理执行力提升训练(ppt 198)简介开始
缺乏执行力,战略变形 缺乏执行力,制度纸上谈兵 缺乏执行力,计划打折或偏向 缺乏执行力,企业丧失机会 缺乏执行力,组织失去生命力
执行:一个被长期忽视的主题 有无数的人拥有卓越的智慧,但只有那些懂得如何执行的人获得成功。
无数的企业拥有伟大的构想,但只有那些懂得如何执行的公司获得成功。 执行是什么?为什么一介织席贩履的庶民会成为一代君王? 执行是什么?为什么任何一个商学院都没有西点军校培育的这么多优秀人才 西点军校对学生的要求 准时、守纪、严格、正直、刚毅,正是企业优秀员工必备的素质。 执行是什么?为什么张瑞敏能够将海尔从一个集团小厂建成中国家电巨头? 执行是什么?为什么GE夸口:所有的重大战略举措一经提出,在一个月内就能够完全进入操作状态 GE管理基本理念:管理简单化(Managing less is managing better) ■重要的是你能够做到多少好点子,而不只是想到多少好点子 文化原因导致的执行问题: 制度原因导致的执行问题: 制度变形,结果是再好的制度也执行不下去;熟人环境里永远实现不了职业化 人的原因导致的执行问题:
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