企业流程型备件采购管理决策(DOC10)简介开始
备件库存管理存在的问题
1.对备件需求缺乏有效的预测与分析机制。 2.备件管理存在"牛鞭效应"。 3.缺乏有效的备件库存管理方法 备件库存管理体系原理 1.需求预测方法。 2.备件分类体系 3.库存控制方法。 阀门库存决策
备件库存管理存在的问题 1.对备件需求缺乏有效的预测与分析机制。 备件需求与多种因素有关,需求带有很强的随机性。在进行备件管理时,大部分企业的备件需求都是靠生产作业人员根据多年的经验 上报需求计划,然后物资供应部门根据需求计划以及自己的经验来进行采购。这就造成对很多备件,如阀门预测的准确性不高,缺乏有效的需求预测及分析机制。 2.备件管理存在"牛鞭效应"。 由于备件需求的不确定性,生产作业部门为了保障设备正常运行,上报的需求计划往往是放大了的计划,而物资供应部门进行采购时,根据上报的需求计划与自己的经验进行判断,需求可能进一步放大,造成大量的备件库存积压,库存周转慢。 企业流程型备件采购管理决策(DOC10)简介结束,下载后阅读全部内容 |