内 容 安 排

第一部分：企业国际化经营的历史、理论与方法互动整合
第二部分：企业国际化经营：实务与案例分析
第三部分：职业经理人学习和应用企业国际化经营的方法研讨

                   纲   要
第一部分:企业国际化经营的历史、理论与方法的互动整合分析

一、管理者与企业国际化经营互动的系统架构

管理者的专业管理职能分析
中国社会背景
3、企业管理实践与理论互动的系统理念
企业国际化经营的历史演变
伊利集团转制案例
金嗓子集团转制案例
②、1932年至1957年以行为管理为主导的实践与理论互动发展阶段
光明集团员工行为管理案例
③、1957年至1972年以管理科学为主导的实践与理论互动发展阶段
企业国际化经营理论可口可乐与百事可乐国际化经营管理案例
管理项目量化理念通用与福特比较案例
全面质量管理理念温州企业案例
管理信息化理念海尔案例
管理沟通理念摩托罗拉（中国）公司沟通案例
④、1972年至1993年以文化管理为主导的实践与理论互动发展阶段
创新与变革理念沃尔玛案例万科案例
变革系统
⑤、1993年至2005年以整合创新管理为主导的实践与理论互动发展阶段
核心竞争力管理理念格兰仕案例
知识管理理念联想案例
学习型组织管理理念
 管理学\企业国际化经营方法精要
A、定性方法系列
     B、定量方法系列
C、系统整合方法
企业国际化经营的历史、理论与方法互动整合理念总结
管理者与管理学\企业国际化经营管理的互动分析
二、企业国际化经营管理案例分析
二、管理者高效学习管理学\企业国际化经营管理的方法研讨
A、个人人生设计与职业生涯规划方法
B、任务与时间管理方法