§1原因特点
§2跨国公司
§3环境分析
§4竞争战略选择
§5市场进入方式
§6国际联盟

$1 公司国际化经营管理的原因及特点
2.特点
$2跨国公司概念、特征
1、企业国际化进程的发展阶段
2、跨国公司的特征
3、分公司与子公司的区别
4跨国公司进行竞争的行业类型
5跨国公司的内部环境特征
6跨国公司外部环境的经济机会分析
7政治风险
8不适于进行全球性竞争的产品
9跨国公司全球性竞争战略选择基本模式
10跨国公司的组织结构演化
11跨国公司组织结构设计类型与选择条件
12跨国公司结构有效运行的关键是正确发挥各子公司的作用
13跨国公司组织结构的特点及优缺点对比
$3 国际化经营管理环境因素分析
2.政治—法律环境
3.经济环境
4.地理、社会、人文
跨国公司外部环境矩阵分析
$4 国际竞争战略选择
2.广泛产品线战略
3.国际集中化战略
4.区域或国家集中化战略
5.受保护的空位战略
$5  市场进入方式
2.合同进入
出口和许可证的对比
3.对外直接投资进入方式
2）对外直接投资的基本类型
3）对外直接投资的方式
$6跨国公司的战略联盟
动因、特点
建立有效国际联盟的原则