第一章  企业战略管理的概念构架  
第一节：战略的价值
第二节  企业经营战略的产生及其含义
第三节   企业战略管理思想发展及作用
第四节  企业战略管理的组织构架
第二章   企业战略环境分析
第一节  宏观环境分析
第二节   微观环境分析
第三节  内部条件分析
第三章  企业经营战略的选择
第一节  企业总体经营战略
第二节  目标市场战略
第三节  市场竞争战略
第四章   战略发展——核心竞争力
第一节   核心竞争力的概念
第二节   核心竞争力的培育
第五章 战略实施与战略控制
第一节  战略实施的管理
第二节  战略控制的管理

内容：
       一、战略的原意及其演变
    在我国，战略一词自古有之，先是“战”与“略”分开使用，“战”指战斗、战争；“略”指筹划、谋略、计划。以后在《左传》和《史记》中已使用“战略”一词。明代军事家茅元仪编有《武备志》，其第二部分为《二十一史略考》，即指对历史上战事的谋划的考证。清末，北洋军督练处于1906年编出我国第一部《军语》，把“战略”解释为“筹划军国之方略也”。
在西方，“战略”一词源于希腊语“stratgos”，意为军事将领、地方行政长官。公元579年，东罗马皇帝毛莱斯用拉丁文写了一本名为《stratajicon》的书，被认为是西方第一本战略著作。法国人颉尔特1772年写的《战术通论》，提出了“大战术”与“小战术”的概念，“大战术”即相当于今天所说的战略。19世纪，瑞士人约卡尼，著有《战争与艺术》一书，他认为：“战略是在地图上进行战争的艺术，它所研究的对象是整个战场，而在地面上实际调动军队和作战的艺术就是战术。”