一、主管应有诚意坦白告诉属下的弱点 公司才会进步
二、成长占有率矩阵 产品成败一目了然
三、技工素质可影响美日半导体竞争力
四、开发市场是经营企业最大乐趣
五、董事会、CEO应如君子之交
六、学习曲线谨慎应用 企业获益不浅
七、经营企业要有长期耕耘决心
八、责任归属
九、授权与授责
十、谈继承
十一、领导人与领导
十二、威权领导vs强势领导
十三、界级企业 影响力遍全球 国际化程度深

论柯林顿谈劾案
在第一堂上课时我曾提过柯林顿的桃色风波，会是美国价值观改变的关键，这几天的发展可称得上锋回路转。美国时间本周四众议院将进行弹劾案的表决，从昨日晚间到周四的六十小时间，我想未来案情有二个发展可能，第一就是这期间柯林顿应该会有动作，很可能是认罪之类的宣告。第二是如果他不认罪，几乎所有共和党众议员都想弹劾他，虽然民意调查有三分之二美国人不主张弹劾，但也有一半以上美国人不喜欢柯林顿，这种「民意如流水」倾向，很可能让众议员们过半数投下赞成弹劾的票。不过众议院通过弹劾后还要送交参议院，并需获得三分之二以上的赞成弹劾票，这点并不太容易。