第一章 导论
第一节 并购的概念与分类
第二节 并购的动因
第三节 我国企业并购和西方国家的比较
第二章    企业并购的战略分析模型
第一节 并购与多角化经营
第二节 产品生命周期、经验曲线和PIMS法
第三节 增长---市场占有率矩阵和指导性政策矩阵
第三章 目标企业评估与分析
第一节 并购设计的一般流程
第二节 并购方企业的自我评价
第三节 目标企业的评估标准与原则
第四章 目标企业的甄选与审查
第一节  目标企业的一般财务特征
第二节 并购目标企业的审查
第三节 中远置业买壳登陆案例剖析
第五章 并购目标企业的估价
第一节 并购价格分析方法
第二节 拉巴波特模型
第三节 自由现金流量估价的敏感性分析
结   论

     改革开放以来，特别是进入20世纪九十年代以后，与世界范围的企业并购浪潮几乎同步，我国企业并购活动日益频繁，许多大型企业并购行为已经成为引人注目的经济现象。并购作为企业发展的主要途径之一，也已经为企业管理者所认知和采纳。
     并购的目的和它的积极作用主要是将并购方的经营理念、管理方式、资产经营的成功经验嫁接到目标方，使目标方的资产能在较短的时间内与并购方融为一体，从而产生协同作用。因此选择什么样的并购目标企业进行并购以实现预期的并购效益，确保并购战略的顺利实现是并购中首先要思考的问题。对于处在不同发展阶段和不同经营环境中的企业，选择并购目标的动机是不同的，选择目标企业的标准也各不相同。因此企业要根据自身的经营环境在选择并购目标时仔细分析目标企业的特点，制定出选择目标企业的原则和标准，并且以此为依据对目标企业进行全面的评估和比较准确的估价。