一、准确把握结构调整定位
二、积极塑造企业关键竞争要素
三、优化竞争要素，重组价值链

       建筑业企业调整结构的目标是为了提高竞争力。本章描述了企业竞争优势，介绍了企业核心竞争能力的概念。面对新的形势，面对巨大的机遇和严峻的挑战，企业如何提高竞争力？此问题没有标准答案，但本章分析了增强企业竞争力的要素，提供了企业重组价值链，进行内外部资源整合的路径，给出了一些企业调整结构，提升竞争力的实际案例，以期对广大企业的结构调整实践和发展战略选择有所借鉴和帮助。