二、集团售后服务部各机构职能及运作流程说明

 1、成品仓职能及运作流程

①.成品（货品）的收发和保管工作

②.货品出货的清点和装车的跟催安排（出货时须凭有财务审批的出货通知单）

③.成品仓日常事务的管理

④.成品仓出货的运作流程

a.          成品仓收到出货通知单后（出货通知单由出货负责人派发），首先查核有无财务负责人审批（如无财务负责人审批的，可拒绝出货和退回出货单），然后即查核该出货单货品是否已齐全，最后须即跟进运输车辆是否准时到达（如未准时到达的，须及时跟催车辆安排负责人，以便及时跟进）。