MKXZ为招商集团做的战略咨询报告简介开始
MKXZ是一家全球性的咨询公司 MKXZ已在大中华地区广泛开展业务 MKXZ称,如何与招商局一起工作 我们在项目小组里做些什么?
MKXZ项目分三步进行,历时3月有余 MKXZ项目涉及四大块 项目工作 对招商局业务状况诊断的关键论点 MKXZ论点之一 要提高财务业绩,获取业务快速增长,招商局必须做到 调整业务组合,明确核心业务,确定行业政策 使用MKXZ的方法,筛选与评估业务组合 16个行业 MKXZ进行行业划分及其吸引力分析的基本原则 原则
通过行业分析,应确定重点业务加以开发
针对整个行业的分析判断,而不是单个的企业
行业分析针对未来3-5年的周期
仅依据行业整体业绩表现,而并非仅依据招商局现有的业绩
工业区不做为专门的行业加以分析
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