项目的过程管理(ppt41)部分目录：

第二章  项目的过程管理
2.11  项目的招投标
2.12  项目计划的编制过程
2.13  项目的执行与控制
2.14  项目控制的过程
2.15  项目收尾
2.16  前后对比法与有无对比法
2.17  多项目管理

项目的执行（实施）
管理你的团队
尽可能地委派
经常考评进展
让它发生
一、 独立工作
1 设定每天的项目目标
2 安排时间
3 预见障碍
4 指定一个良心代表者
二、管理项目团队
1 平衡技巧          2 项目中的领导任务