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| 名称： 战略导向岗位设计与业绩评价.pdf240 |
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| 所属分类： 人力资源战略 |
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| 更新时间： 2007-6-16 10:56:00 |
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战略导向岗位设计与业绩评价.pdf240简介开始
目 录
第二十六章 岗位设计概述及其与战略的关系...............7
第一节 岗位设计概述.....................................7
一、岗位和岗位研究的概念.............................7
二、岗位研究的作用........................................7
三、岗位研究方法..........................................10
四、岗位研究相关概念.................................. 11
五、岗位研究的产生和发展...........................12
第二节 岗位设计与战略的关系...........................16
一、从岗位的基础地位看岗位与战略的关系..16
二、从岗位设计的作用看战略与岗位的关系..17
第二十七章 岗位调查....................................18
第一节 岗位调查的目的和内容...........................18
一、岗位调查的目的......................................18
二、岗位调查的内容......................................18
第二节 岗位调查的方式和方法...........................19
一、岗位调查的方式......................................19
二、岗位调查表设计......................................20
三、工作日写实...........................................21
四、测时.....24
五、工作抽样法..........................................24
第二十八章 岗位分析....................................26
第一节 岗位分析的概念和历史...........................26
一、岗位分析的概念......................................26
二、岗位分析的作用......................................27
三、岗位分析的历史......................................28
第二节 岗位内涵分析.......................................30
一、岗位名称分析..........................................30
二、岗位任务分析..........................................30
三、岗位职责分析..........................................31
四、岗位关系分析..........................................31
五、岗位劳动强度分析..................................32
六、岗位劳动条件和环境分析........................32
七、岗位劳动资料和劳动对象分析................33
第三节 岗位人员素质要求分析...........................33
一、岗位要求知识水平分析...........................33
二、岗位工作经历要求分析...........................34
三、岗位要求职业道德分析...........................34
四、岗位要求能力要求分析...........................34
五、岗位身体素质要求分析...........................35
第二十九章 岗位设计.................................36
第一节 岗位设计的要求和原则........................36
一、岗位设计的概念..................................36
一、岗位业绩评价的概念............................. 205
二、岗位业绩评价的原则............................. 206
三、岗位业绩评价要素................................ 207
四、岗位业绩评价主体................................ 209
五、岗位业绩评价的程序............................. 211
六、岗位业绩评价的方法............................. 213
七、业绩评价的准确性................................ 217
第二节 岗位业绩数量化评价............................. 219
一、岗位业绩评价标准概述......................... 219
二、岗位管理过程评价标准......................... 222
三、岗位管理结果评价标准......................... 233
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