KPI指标与绩效管理简介开始
目录:
前言
第1章绩效管理中的十大核心问题
第2章绩效管理体系介绍
第3章指标体系的建立与KPI指标的选择
3.1 KPI指标体系的建立
3.2 标杆基准法选择KPI
3.3 成功关键法选择KPI
3.4 策略目标分解法选择KPI
3.5 指标的定义与描述
第4章具体岗位绩效指标的确定与考核标准的确定4.1 具体岗位绩效指标的确定
4.2 指标权重的确定
4.3 指标标准的确定
第5章经营检讨与中高层述职
5.1 经营检讨的基本模型
5.2 业绩合同与中期述职制度附件：XX企业中高层述职管理规定第6章绩效管理循环
6.1 绩效计划
6.2 绩效辅导
6.3 绩效考核
6.4 绩效结果反馈与面谈
6.5 绩效结果运用附件XX公司绩效管理制度
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