一、绩效评估和发展计划指南简介. 3
二、员工发展角色. 5
三、核心能力模型. 6
12项核心能力定义. 6
12项核心能力定义. 7
四、发展因素和时间. 8
五、绩效评估简介. 9
绩效评估表使用说明. 10
六、发展计划简介. 13
发展计划表使用说明. 14
填写发展计划的起始、终止时间. 14
发展计划中的角色和技巧. 16
七、核心能力模型. 16
核心能力模型：员工. 18
1、以业务为中心. 20
2、以结果为导向. 21
3、以客户为中心. 22
4、 创造力和变化. 23
5、 分析和计划. 24
6、技术/职能专业化. 25
7、 沟通. 26
8、重视他人的价值. 27
9、 追求发展. 28
10、职业化. 29
11、影响力. 30
12、团队合作. 31
核心能力模型：主管/专业人员. 32
1、以业务为中心. 35
2、以结果为导向. 36
3、以客户为中心. 37
4、创造力和变化. 38
5、分析和计划. 39
6、技术/职能专业化. 40
7、沟通. 41
8、重视他人的价值. 42
9、追求发展. 43
10、职业化. 44
核心能力模型：经理. 47
1、以业务为中心. 49
2、以结果为导向. 50
3、以客户为中心. 51
4、创造力和变化. 52
5、分析和计划. 53
6、技术/职能专业化. 54
7、沟通. 55
8、重视他人的价值. 56
9、追求发展. 57
10、职业化. 58
11、影响力. 59
12、团队合作. 60
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