第1讲 企业管理变革概述
 
 1.1 企业管理现实情况中存在的两个问题
 1.2 企业管理的系统
 1.3 各级管理者工作侧重
 1.4 “任务型”与“目标型”企业

1.1企业管理现实情况中存在的两个问题
为什么我们一年到头辛辛苦苦工作，却往往不能获得上
司、同事、老板和客户的认同？
今天的企业仅靠“勤奋”和“拼命”是否足够？
什么是执行力？
怎么做才能获得真正意义上的执行力？
1.2 企业管理的系统
企业管理是一个系统化的问题。
一个科学的企业管理系统需要有以下五大模块组成：
     发展战略规划；
     规范化管理；        缺一不可
     人力资源管理；
     市场营销管理；      互相联动
     资本运营管理。