|
|
| 名称： 薪酬制度设计的基本思路[1] |
|
| 所属分类： 薪酬管理 |
| 下载要求： 10学币或VIP (学币和VIP购买说明) |
| 总计下载： 次 |
| 文件大小： 493 KB |
| 更新时间： 2006-6-11 21:46:00 |
| 薪酬制度设计的基本思路[1]下载地址 |
|
|
|
薪酬制度设计的基本思路[1]简介开始
一、现代薪酬的基本理念 （一） 薪酬的实质及其分级的依据 1、薪酬的实质 薪酬是对职工为企业所作出的贡献所给予的相应的回报或答谢，这实质上是一种公平的交易或交换 ，也就是某种程度的补偿。 实际的薪酬应该包括员工从企业所获得的全部利益，而不论其来源、渠道如何。现代企业应该将各类员工的所有收入“浮出水面”即全部收入货币化，减少这方面的“暗箱操作”。 ２、两种基本的薪酬观 薪酬首先应从战略的角度来看待。由于大量的资金被用于薪酬和与薪酬有关的事项，因此，对最高管理层和人力资源主管来说，当他们在确立薪酬观以指导薪酬计划时，必须使薪酬从“战略上”适应企业的目标，这一点对企业来说是至关重
薪酬制度设计的基本思路[1]简介结束,下载后阅读全部内容
|
|
设为首页
