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| 名称: 员工激励与薪酬福利制度 |
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| 所属分类: 激励与沟通 |
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| 更新时间: 2007-6-15 15:48:00 |
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员工激励与薪酬福利制度简介开始 员工激励与薪酬福利制度 薪酬设计与管理 薪酬的本质 薪酬是企业根据员工劳动合同的规定,对员工为企业所提供的贡献,包括工龄、体力、知识、技能和工作表现等而支付给员工的相应报酬。薪酬实质上是一种交易或交换。 薪酬福利管理 如何“发钱”??? “发钱”的目的? 员工激励与薪酬福利制度 激励机制结构图 员工激励与薪酬福利制度 总体激励机制战略图 员工激励与薪酬福利制度 薪酬设计与管理 薪酬管理的原则 对外具有竞争力 对内具有公平性 对员工具有激励性 对企业具有经济性 (对社会具有合法性) 员工激励与薪酬福利制度 薪酬管理的内容 员工激励与薪酬福利制度 薪酬设计与管理 薪酬设计的程序 员工激励与薪酬福利制度 薪酬设计与管理 薪酬设计步骤之一:确定薪酬战略 1 高于市场水平?持平?低于? 2 企业文化与薪酬战略的匹配? 3 高工资底福利?还是低工资高福利? 4 薪酬的偏向? 5 薪酬的竞争优势? 讨论题: 您认为您的公司的薪酬战略应该是什么?为什么?
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