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1.目的：鼓励全员奋发向上，提高工作绩效；预防和纠正员工的违规失职行为，保证顺利达成生产经营目标。
2.范围：适用于本公司员工的各项管理。
3.职责：办公室督导实施，全体员工遵照执行。
4.内容：
4.1奖励类别：公开表扬、嘉奖、小功、大功。
4.2奖励金额（每次）：公开表扬10元、嘉奖30元、小功60元、大功120元。
4.3处分类别：公开警告、行政警告、小过、大过。
4.4处分金额（每次）公开警告10元、行政警告30元、小过60元、大过120元。
4.5三次公开表扬为嘉奖一次，三次公开警告为行政警告一次，以此类推，同年度功过可相互抵销，一年内三次大过开除或辞退。
4.6奖惩提报程序：由部门（单位）主管提报，相关单位核实，人事主管审核，公司领导批准。
4.7奖惩文件经批准后，一份进入员工个人人事档案，二份用于公告栏张贴。张贴于公告栏的奖惩文件一周后由办公室收回。
4.8奖惩标准：
4.8.1以下表现记公开表扬（1—2次）：
（1） 长期认真落实“5S”各项要求，成绩显著者。
（2） 具良好工作配合度，工作积极主动，勇敢承担工作责任者。
（3） 充分发挥技术优势，热情帮教新上岗人员，并取得明显成效者。
（4） 具拾金不昧行为者。
（5） 具良好的生活习惯，长期保持个人及宿舍整洁有序的良好状态 者。
（6） 工作积极进取，促进生产效率和品质的有效提升者。
（7） 长时间保持各类生产表单填写及时、准确、规范、工整。
（8） 长期做好设备日常保养工作者。
（9） 阶段性技术等级测试成绩显著者。
（10）能够及时发现未按生产计划生产的异常情形，并立即反馈者。
（11）品质异常现象或设备运转异常情形，及时发现并立即反馈者。
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