薪酬决定的要素是市场、责任、绩效与行为，在不同的工作文化环境下，上述要素在薪酬决定中的侧重点有所不同，要依据文化特性对企业的薪酬模式进行选择。
企业因何付酬,在不同的工作文化下建立何种薪酬决定模式?
薪酬水平的确定
 薪酬水平决定的三种策略
 领先型策略
 追踪型策略
 落后型策略
 建立富有竞争力的薪酬水平
建立富有竞争力的报酬系统
通过富有竞争力的报酬系统激励员工开发与培养核心专长与技能，满足企业战略对人力资源管理、人才结构的要求。
界定企业发展所需的核心专长与技能，例如洞察力/预见力、执行能力等；
培养员工的核心专长与技能，使其具有难以模仿性，从而成为企业核心竞争力的源泉。培养方法例如：