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| 名称: 薪偿与薪资 |
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| 所属分类: 薪酬管理 |
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| 文件大小: 684 KB |
| 更新时间: 2006-6-15 10:04:00 |
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薪偿与薪资简介开始 薪酬政策的策略性目标 薪酬的基本观念 非财务酬偿系统 酬偿给付基础的意义与类别 薪资给付的控制效果 薪资水准与薪资结构 薪资水准是组织内工作的平均薪资 薪资结构是组织内工作的相对薪资 薪资结构及其影响 薪 资 水 准 薪资 结 构 管理工具 市场调查 工作评价 比较重点 外部 内部 影响 ─外部移动 ─内部移动 (员工吸引/留任) (升迁、转调) ─劳动成本 ─员工间合作 ─员工态度 ─员工态度 员工薪资的公平考量 外部薪资比较的公平 其它组织从事相同工作所得到的薪资和目前组织的差别 内部薪资比较的公平 在相同的组织中,从事不同工作的员工的薪资差异 员工薪资比较的公平 相同工作、不同表现的员工的薪资差异 发展薪资水准 产品巿场的竞争 组织内部的劳工成本太高,将会直接反映在产品售价上,而在产品竞争市场上则居于劣势 产品市场竞争是劳工成本及薪资的上限 劳工巿场的竞争 如果组织在劳工市场不具竞争力(薪资不够诱人),那么它也将丧失对员工的吸引力 劳工竞争市场是薪资水准的下限
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