第十二讲  劳动环境与福利

一、作业条件管理：指除了工资以外的劳动条件。包括四方面：
劳动时间管理
劳动安全管理
劳动卫生管理
劳动疲劳管理
（一）劳动时间管理
主要任务：建立工作班制，组织好工作轮班以及合理安排工时制度。
国外工作时间制度的新变化：
制度工时逐渐缩短，工时安排灵活多样
如：弹性工作时间制度、非全时工作制，灵活的工时制度（每周四天工作制、每天10小时）
强迫休息制度
弹性工作时间制度
制度对象：原先是技术员（研究员）、业务员、高级管理者，现在正范围扩大，可以严格按业绩考核的人员都可，所以强调的是工作效益、成绩。
目的：上下班交通拥挤，避开高峰期。更利于展开业务，提高效率
核心时间+弹性时间（但有时会规定最早或最晚开始工作时间）。核心时间：①是业务联系多的时间②员工互相交流、凝聚力
弹性工作地点计划、“在家工作”制度