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第十二讲 劳动环境与福利
一、作业条件管理:指除了工资以外的劳动条件。包括四方面: 劳动时间管理 劳动安全管理 劳动卫生管理 劳动疲劳管理 (一)劳动时间管理 主要任务:建立工作班制,组织好工作轮班以及合理安排工时制度。 国外工作时间制度的新变化: 制度工时逐渐缩短,工时安排灵活多样 如:弹性工作时间制度、非全时工作制,灵活的工时制度(每周四天工作制、每天10小时) 强迫休息制度 弹性工作时间制度 制度对象:原先是技术员(研究员)、业务员、高级管理者,现在正范围扩大,可以严格按业绩考核的人员都可,所以强调的是工作效益、成绩。 目的:上下班交通拥挤,避开高峰期。更利于展开业务,提高效率 核心时间+弹性时间(但有时会规定最早或最晚开始工作时间)。核心时间:①是业务联系多的时间②员工互相交流、凝聚力 弹性工作地点计划、“在家工作”制度
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