HJCY__北广电如何实现战略的人力资源管理   部分目录

现代企业的人力资源管理体系包含内容
企业战略落实的桥梁人力资源规划
支持企业战略实现的人才选拔系统
持续产生核心竞争力的任职资格体系
理论研究成果：“软硬”两个依据是企业能否持续生存和发展壮大的重要依据

理论研究：衡量哪些因素可以成为企业的核心竞争力的标准？
企业战略需要核心竞争力，核心竞争力需要核心人力资本，核心人力资本需要核心技能，核心技能需要企业建立分层分类的人力资源管理模式
通过有效的人力资源管理支持企业核心竞争能力的提升与发展

通过各类人力资源目标实现组织核心能力提升
但是在目前中国企业在人力资源管理方面上却面临众多问题
 人才沉淀与人才短缺
 新老创业者的矛盾
 空降部队与地面部队
   的矛盾
 超前理念与人力资源
   推进系统的滞后
理性与人性的矛盾（理性权威的确立）
创业型企业家与职业经理人的矛盾（货币资本与人力资本的矛盾）
富有竞争力的薪酬体系(水平与结构的困惑)
 价值评价体系的困惑
 知识型员工的管理