人力资源激励技术简介开始
员工激励的目的
激发动机 鼓励行为 形成动力 实现企业的经济目标
推动力___吸引力 要我做___我要做 员工激励的原理 A 利益驱动力-社会原动力
工作绩效=F(能力X动机强度) 企业激励: 以积极的干预 促使人们在追求个人利益的同时实现企业目标 员工激励原理 B 动机强度=(自爱心X自信心)
自爱心: 对自己努力可能得到的成果的偏爱 自信心: 对自己工作可能导致的成果的信念 员工激励原理 C 期望理论: 动机强度=(目标效价X期望值) 目标效价: “目标”实现对“个人需求”的价值 期 望 值: “向往”至“满足”的概率:+1到-1
这事情我能做吗 ? (期望) 有绩效我能得什么? (媒介) 这报酬我感兴趣吗? (效价)
人力资源激励技术简介结束,下载后阅读全部内容 |